Cum măsoară fabrica Eounice competitivitatea costurilor de fabricație

2.

Măsurarea costurilor de fabricație la fabrica Eounice permite evaluarea obiectivă a eficienței producției și a poziției costurilor în raport cu concurenții, clienții și obiectivele interne, care altfel ar necesita speculații informate, mai degrabă decât analize factuale. Această capacitate de calculare a costurilor susține deciziile de stabilire a prețurilor, prioritizarea reducerii costurilor și justificarea investițiilor bazate pe o înțelegere precisă a costurilor, mai degrabă decât pe o estimare aproximativă care ar putea duce la erori strategice.

· Dezvoltarea costurilor standard care stabilește standarde de cost pentru alocarea manoperei, materialelor și cheltuielilor generale pe liniile de produse, cu o analiză a varianței care compară rezultatele reale cu costurile standard, identificând factorii de cost care depășesc ipotezele standard și permite concentrarea asupra îmbunătățirilor specifice către domeniile de cost în care performanța reală deviază semnificativ de la standard.

· Calcularea costurilor bazată pe activități, care alocă costurile generale produselor pe baza consumului real al activităților generatoare de cheltuieli generale, mai degrabă decât pe baza unor baze de alocare simplificate care ar putea distorsiona costurile produselor și masca subvenționarea încrucișată între produse cu modele de consum al cheltuielilor generale semnificativ diferite.

· Analiza costului ciclului de viață care cuantifică costul total de proprietate de la achiziție, operare și eliminare, permițând evaluarea informată a unor modele sau componente alternative în care costul inițial mai mare ar putea fi justificat de un cost ciclului de viață mai mic, în ciuda faptului că comparația convențională bazată pe prețuri sugerează contrariul.

· Compararea costurilor de fabricație cu reperele publicate în industrie și cu informațiile confidențiale de la colegi, acolo unde sunt disponibile, identificând domeniile în care poziția costurilor de fabricație depășește, respectă sau nu corespunde normelor competitive pentru care conștientizarea performanței relative ar putea sugera o prioritate de îmbunătățire.

· Analiza costului total livrat care include costurile logistice, de taxe vamale și de livrare care afectează costul livrat clientului, oferind o perspectivă holistică asupra costului de servire pe care analiza pură a costurilor de fabricație ar putea-o ascunde și permițând evaluarea alternativelor logistice care ar putea reduce costul total livrat în ciuda creșterii costurilor de fabricație cauzate de alternativele de configurare.

· Calcularea costurilor fluxului valorii - cartografierea fluxului de costuri prin întregul flux valoric, de la materia primă până la livrarea către client, identificând acumularea de costuri în activități fără valoare adăugată pe care eliminarea deșeurilor sau automatizarea ar trebui să le vizeze, mai degrabă decât presupunerea că oportunitățile de reducere a costurilor sunt distribuite uniform între activitățile fluxului valoric.

Pentru mai multe informații despre sistemele de parcare automată Eounice, contactați  marketing@eounice.com .